Free practice MCQs with answers and explanations for ప్రేరణ (Motivation) (అభ్యసనం (Learning)). Tap an option to check instantly · page 4 of 6.
Q31Moderate
విజయాన్ని ఆశించడం, వైఫల్యాన్ని తప్పించుకోవడం అనే రెండు ధోరణుల ఆధారంగా సాధన ప్రేరణ వివరించిన పరిశోధకుడు ఎవరు?
A. బెర్నార్డ్ వీనర్
B. అబ్రహం మాస్లో
C. డేవిడ్ మెక్క్లెలాండ్
D. జాన్ అట్కిన్సన్
Answer & explanation
Correct: D — జాన్ అట్కిన్సన్
జాన్ అట్కిన్సన్ విజయాన్ని ఆశించడం, వైఫల్యాన్ని తప్పించుకోవడం అనే రెండు ధోరణులతో సాధన ప్రేరణను వివరించాడు. వీనర్ ఆపాదన సిద్ధాంతకర్త, మెక్క్లెలాండ్ మూడు అవసరాలు చెప్పారు.
ఆకాంక్షా స్థాయిని (Level of Aspiration) గత అనుభవాలు ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయి?
A. గత విజయాలు పెంచుతాయి, వైఫల్యాలు తగ్గిస్తాయి
B. గత విజయాలు తగ్గిస్తాయి, వైఫల్యాలు పెంచుతాయి
C. ఏ ప్రభావమూ ఉండదు
D. విజయాలు, వైఫల్యాలు రెండూ పెంచుతాయి
Answer & explanation
Correct: A — గత విజయాలు పెంచుతాయి, వైఫల్యాలు తగ్గిస్తాయి
ఆకాంక్షా స్థాయి అంటే వ్యక్తి సాధించాలని పెట్టుకునే లక్ష్య స్థాయి; గత విజయాలు దాన్ని పెంచుతాయి, వైఫల్యాలు తగ్గిస్తాయి. ఇతర ఎంపికలు ఈ సంబంధాన్ని తారుమారు చేశాయి లేదా ప్రభావమే లేదంటున్నాయి.
ఇతరులతో స్నేహం, సంబంధాలు కోరుకోవడం మెక్క్లెలాండ్ ప్రకారం ఏ అవసరం?
A. సాధన అవసరం
B. అనుబంధ అవసరం (Need for Affiliation)
C. అధికార అవసరం
D. భద్రత అవసరం
Answer & explanation
Correct: B — అనుబంధ అవసరం (Need for Affiliation)
అనుబంధ అవసరం ఇతరులతో స్నేహం, సంబంధాలు కోరుకోవడం; సాధన అవసరం విజయ కోరిక, అధికార అవసరం ఇతరులను ప్రభావితం చేసే కోరిక. ఈ అవసరం nAff అనే సంక్షిప్త రూపంతో పిలువబడుతుంది, దీనిని బలంగా ఉన్నవారు సంబంధాలకు విలువ ఇస్తారు.
సామర్థ్యం, పని కష్టం స్థిరంగా ఉంటాయి; కృషి, అదృష్టం మారుతూ ఉంటాయి (అస్థిరం). కాబట్టి స్థిర-అస్థిర విభజనలో కృషి, అదృష్టం అస్థిర వర్గంలో వస్తాయి. ఇదే వర్గీకరణ ప్రకారం కృషిని మార్చుకోగలం, కాబట్టి దానికి ప్రాధాన్యం ఇవ్వాలి.
పని కష్టం, అదృష్టం వ్యక్తి నియంత్రణకు బయట ఉంటాయి కాబట్టి బాహ్య కారణాలు; సామర్థ్యం, కృషి అంతర్గతం. కాబట్టి ఇతర ఎంపికల్లో అంతర్గత, బాహ్య కారణాలు కలిపేశారు.
"నాకు సామర్థ్యం లేదు" అని వైఫల్యాన్ని భావించే విద్యార్థి ప్రవర్తన ఎలా ఉంటుంది?
A. ప్రయత్నం మానేస్తాడు, ప్రేరణ తగ్గుతుంది
B. మరింత కష్టపడతాడు
C. ప్రేరణ పెరుగుతుంది
D. అదృష్టం కోసం ఎదురుచూడడు
Answer & explanation
Correct: A — ప్రయత్నం మానేస్తాడు, ప్రేరణ తగ్గుతుంది
సామర్థ్యం స్థిర కారణం, దాన్ని మార్చలేమనుకునే విద్యార్థి ప్రయత్నం మానేస్తాడు, ప్రేరణ తగ్గుతుంది. కృషిని కారణంగా భావిస్తేనే మళ్లీ ప్రయత్నిస్తాడు. ఇలాంటి విద్యార్థికి ఉపాధ్యాయుడు కృషి వల్ల ఫలితం మారుతుందని గుర్తు చేయాలి.
ఆపాదన సిద్ధాంతం ప్రకారం ఉపాధ్యాయుడి కర్తవ్యం ఏమిటి?
A. విజయాన్ని అదృష్టానికి ఆపాదించమని చెప్పాలి
B. విద్యార్థులు విజయాన్ని కృషికి ఆపాదించేలా ప్రోత్సహించాలి
C. వైఫల్యాన్ని సామర్థ్య లోపంగా చూపాలి
D. కారణాల గురించి చర్చించకూడదు
Answer & explanation
Correct: B — విద్యార్థులు విజయాన్ని కృషికి ఆపాదించేలా ప్రోత్సహించాలి
విజయాన్ని కృషికి ఆపాదిస్తే విద్యార్థి మళ్లీ శ్రమిస్తాడు; ప్రయత్నాన్ని మెచ్చుకుంటే పట్టుదల పెరుగుతుంది. సామర్థ్య లోపంగా, అదృష్టంగా చూపడం ప్రేరణను తగ్గిస్తుంది.
B. అందరి ముందు తక్కువ మార్కులు వచ్చినవారిని అవమానించడం
C. తనతో తాను, లేదా సమాన స్థాయి వారితో పోటీ
D. పోటీ పూర్తిగా లేకపోవడం
Answer & explanation
Correct: C — తనతో తాను, లేదా సమాన స్థాయి వారితో పోటీ
ఆరోగ్యకరమైన పోటీలో విద్యార్థి తనతో తాను లేదా సమాన స్థాయి వారితో పోటీపడతాడు; అధిక పోటీ ఒత్తిడి పెంచవచ్చు. అవమానించడం ప్రేరణను తగ్గిస్తుంది. ఎప్పుడూ తనకంటే చాలా ముందున్నవారితో పోల్చడం నిరుత్సాహాన్ని కలిగిస్తుంది.
మంచి పనికి వెంటనే మెచ్చుకోవాలి, కానీ అతిగా బహుమతులు ఇస్తే పిల్లవాడు బహుమతి కోసమే చేయడం మొదలుపెట్టి అంతర్గత ప్రేరణ తగ్గవచ్చు. కాబట్టి సమతుల్యం అవసరం. అందుకే ప్రశంస, బహుమతి మితంగా వాడాలి.
విజయ అనుభవాలు కల్పించడానికి ఉపాధ్యాయుడు ఏమి చేయాలి?
A. సాధించగలిగే చిన్న లక్ష్యాలు ఇవ్వాలి
B. అసాధ్యమైన కఠిన లక్ష్యాలు ఇవ్వాలి
C. లక్ష్యాలు ఇవ్వకూడదు
D. ఒకేసారి అన్ని పాఠాలు పూర్తి చేయమనాలి
Answer & explanation
Correct: A — సాధించగలిగే చిన్న లక్ష్యాలు ఇవ్వాలి
సాధించగలిగే చిన్న లక్ష్యాలు విజయం రుచి చూపించి ప్రేరణను పెంచుతాయి. అసాధ్య లక్ష్యాలు వైఫల్యాన్నే మిగిల్చి ప్రేరణను తగ్గిస్తాయి. చిన్న విజయాలు ఆత్మవిశ్వాసాన్ని పెంచుతాయి.