మంత్రణ విధానాలు – నిర్దేశిత, అనిర్దేశిత, సమన్వయ (Directive, Non-Directive, Eclectic Counselling)

Correct: C — ఇ.జి. విలియమ్సన్

నిర్దేశిత మంత్రణాన్ని ఇ.జి. విలియమ్సన్ ప్రతిపాదించారు; దీనిని లక్షణ-కారక (Trait-Factor) విధానం అంటారు. రోజర్స్ అనిర్దేశిత మంత్రణ, థోర్న్ సమన్వయ మంత్రణ ప్రతిపాదకులు.

Correct: D — కార్ల్ రోజర్స్

అనిర్దేశిత మంత్రణాన్ని కార్ల్ రోజర్స్ ప్రతిపాదించారు; దీనిని క్లయింట్-కేంద్రిత మంత్రణం అంటారు. విలియమ్సన్ నిర్దేశిత మంత్రణానికి, థోర్న్ సమన్వయ మంత్రణానికి సంబంధించినవారు.

Correct: A — సమన్వయ మంత్రణం (Eclectic)

సమన్వయ (Eclectic) మంత్రణం నిర్దేశిత, అనిర్దేశిత రెండు విధానాల్లోని మంచి లక్షణాలను పరిస్థితిని బట్టి కలిపి వాడుతుంది; దీని ప్రతిపాదకుడు ఎఫ్.సి. థోర్న్.

Correct: B — అనిర్దేశిత మంత్రణం

అనిర్దేశిత మంత్రణంలో కౌన్సెలీయే తన పరిష్కారాన్ని కనుగొంటాడు, కౌన్సెలర్ శ్రద్ధగా వింటూ సానుభూతి చూపుతాడు. నిర్దేశిత మంత్రణం కౌన్సెలర్ కేంద్రంగా ఉంటుంది.

Correct: C — విశ్లేషణ

నిర్దేశిత మంత్రణ దశలు: విశ్లేషణ, సంశ్లేషణ, నిర్ధారణ, అంచనా, మంత్రణం, అనుసరణ. కౌన్సెలర్ మొదట సమాచారాన్ని విశ్లేషిస్తాడు, తరువాత సంశ్లేషణ చేస్తాడు. కౌన్సెలర్ ముందు సమాచారాన్ని విశ్లేషించి, తరువాత సంశ్లేషణ, నిర్ధారణ, అంచనా, మంత్రణం, అనుసరణ దశలకు వెళ్తాడు.

Correct: D — నిర్దేశిత మంత్రణం

నిర్దేశిత మంత్రణంలో కౌన్సెలర్ చురుకుగా సమస్యను విశ్లేషించి పరిష్కారం సూచిస్తాడు; తక్కువ సమయం, ఆలోచనపై దృష్టి దీని లక్షణాలు. అనిర్దేశిత మంత్రణంలో కౌన్సెలీ చురుకు, ఎక్కువ సమయం, భావోద్వేగాలపై దృష్టి ఉంటాయి.

Correct: A — అనిర్దేశిత మంత్రణం

అనిర్దేశిత మంత్రణాన్ని క్లయింట్-కేంద్రిత లేదా వ్యక్తి-కేంద్రిత మంత్రణం అంటారు (కార్ల్ రోజర్స్). నిర్దేశిత మంత్రణాన్ని లక్షణ-కారక (Trait-Factor) విధానం అంటారు.

Correct: B — నిర్దేశిత మంత్రణం

విలియమ్సన్ నిర్దేశిత మంత్రణాన్ని లక్షణ-కారక విధానం అంటారు; కౌన్సెలర్ కేంద్రంగా విశ్లేషణ చేసి పరిష్కారం సూచిస్తాడు. ఇది కౌన్సెలీ-కేంద్రిత విధానానికి భిన్నం.

Correct: C — విలియమ్సన్ – నిర్దేశిత; రోజర్స్ – అనిర్దేశిత; థోర్న్ – సమన్వయ

సరైన జతలు: విలియమ్సన్ – నిర్దేశిత (Trait-Factor), కార్ల్ రోజర్స్ – అనిర్దేశిత (Client-Centred), ఎఫ్.సి. థోర్న్ – సమన్వయ (Eclectic). ఇతర ఎంపికల్లో రెండు లేదా మూడు జతలు తారుమారయ్యాయి.

Correct: D — అనిర్దేశిత మంత్రణంలో కౌన్సెలర్ చురుకుగా పరిష్కారం సూచిస్తాడు

అనిర్దేశిత మంత్రణంలో కౌన్సెలర్ శ్రద్ధగా వింటూ సానుభూతి చూపుతాడు, సలహా ఇవ్వడు; పరిష్కారం కౌన్సెలీయే కనుగొంటాడు. అందుకే చురుకుగా పరిష్కారం సూచించడం ఈ విధానానికి సరిపోదు.